为认真总结过去，部署未来，2024年2月7日，安徽昌盛建设集团有限公司在翰林学府营销中心会议室召开2023年度工作总结暨2024年工作安排会议，公司领导班子成员及全体员工参加了会议。会上全体员工及各部门负责人对一年来的工作情况进行了现场述职。董事长倪国正同志代表公司董事会就2023年度工作进行了总结，提出了2024年工作安排和要求。

    会议认为，过去的一年，虽然经济形势跌宕起伏，市场大势不容乐观，但公司上下始终携手并肩，攻坚克难，共同努力，整体运营状况呈良好态势，基本完成了年初既定的目标，取得了一定的成效。 

    会议确定，新的一年在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，公司将进一步强化核心竞争力，抢抓市场机遇，创新发展理念，加大管理力度，优化运营机制，增强经营活力和抗风险能力。继续坚持抓管理、抓质量、抓安全、抓效益这一经营宗旨，坚定不移推进高质量发展。

    会议就2024年主要工作提出：一是抢抓机遇，努力拓展新的建筑市场。二是优化机制，推进营销策划上新台阶。三是守住红线，加大工程安全质量管理。四是精细管理，确保财务安全高效运行。五是依照标准，落实党建工作各项规定。

    会议要求，全体职工必须始终树立上下一盘棋的大局意识，保持和谐的团队合作精神，不折不扣的执行公司的各项规章制度和部署；必须始终坚定公司发展的信心，保持一丝不苟、永不懈怠、一往无前的工作状态；必须始终坚守高度的责任意识，做到遇事不推诿、担责不逃避；必须始终保持高昂的工作激情，拿出甩开膀子的干劲、抓铁有痕的韧劲，满腔热情地做好每一项工作；必须始终坚定做好本职工作的决心，谋实本部门、本岗位工作思路，敢于克服“不容易”，勇于挑战“不可能”，确保公司决策部署落地落实。