为总结过去一年经验，认真谋划新一年工作，2026年2月13日，安徽昌盛建设集团有限公司在翰林学府营销中心会议室召开2025年度工作总结暨2026年工作部署会议。会议由总经理倪丹主持，公司领导班子及全体员工参加。

会上，董事长倪国正代表董事会作工作报告，系统回顾2025年主要工作，客观分析当前存在的问题与不足，并就2026年重点任务作出部署，全体员工分别汇报了年度工作情况。

会议认为，在过去的一年，面对复杂多变的市场环境和诸多不确定因素，公司全体员工在董事会的带领下，紧紧围绕年初确定的目标任务，坚持以市场为导向，以效益为中心，以重点工程建设为抓手，迎难而上、协同发力，较好的完成了年度各项目标任务。成绩的取得，离不开全体同仁的共同努力，也得益于各方合作伙伴的信任与支持。

  会议指出，2026年是公司发展史上又一关键的一年，面临的环境愈加复杂，任务愈加艰巨，统筹完成好全年各项工作任务，需要我们准确分析和判断内外部形势，立足当前、着眼久远，审时度势，抓住机遇。公司将以配套主业谋发展的思路，坚持主业，拓展两翼。以效益为中心，强化管理，确保增质增效。

会议要求，新的一年，各部门要紧扣公司整体部署，进一步明晰岗位职责，优化工作流程，提升运行效能；要着力加强创新能力建设，围绕中心工作找准发力点，确保公司健康、稳定，高质量发展。全体员工要主动学习，务实进取，以更加开放的心态和协作精神，凝聚团队合力，共同推动公司整体竞争力再上新台阶。

 此次会议的召开，进一步统一了思想、明确了方向、鼓舞了干劲，为公司2026年各项工作有序推进奠定了良好基础。